Pieter van Oord

Pieter van Oord

Bedrijfsleven

Pieter van Oord, een naam die in de maritieme en infrastructurele wereld respect afdwingt. Geboren en getogen in de bekende Rotterdamse familie die haar sporen verdiende in de maritieme sector, zou je denken dat zijn loopbaan al min of meer vastlag. Toch bewandelde hij eerst een eigen pad, zoekend naar manieren om waarde toe te voegen aan zowel het familiebedrijf als de samenleving. Zijn recente benoeming tot de Raad van Commissarissen van Schiphol markeert weer een nieuw hoofdstuk in een loopbaan die wordt gekenmerkt door visie en daadkracht.

Een solide bedrijfskundige achtergrond

Aangezien Van Oord opgroeide in een ondernemersgezin lag het voor de hand dat hij een bedrijfskundige opleiding zou volgen. Na zijn middelbare schooltijd koos hij voor de studie economie aan de VU Amsterdam. Zijn opleiding gaf hem niet alleen de nodige technische kennis, maar ook het vermogen om met een bedrijfskundige blik naar groei en innovatie te kijken. In 1991 trad hij in dienst bij het Amerikaanse Steelcase voor een management traineeship, waarna hij in Engeland en Dubai werkte.

Terug naar de familiewortels: Van Oord

In 1994 sloot Pieter zich aan bij Van Oord, het familiebedrijf dat wereldwijd bekendstaat om zijn expertise in waterbouw en maritieme infrastructuur. Toch stapte hij niet direct in een leidinggevende rol. Pieter begon op de werkvloer, waar hij zowel de technische als de operationele aspecten van het werk leerde kennen. Hij maakte er een punt van om het bedrijf vanuit de basis op te bouwen en de mensen te leren kennen die de ruggengraat van het bedrijf vormen.

Uiteindelijk groeide hij door naar de rol van CEO, waarin hij de strategische koers van het bedrijf bepaalde en de organisatie succesvol door verschillende transities loodste. Onder zijn leiding werd Van Oord niet alleen een voorloper in de waterbouw, maar ook een koploper op het gebied van duurzame energie, met name windenergie. Pieter van Oord was een van de eersten die de mogelijkheden van offshore windparken inzag, lang voordat deze markt mainstream werd. Hij heeft de duurzaamheid van het bedrijf weten te versterken, zonder de kernwaarden van het familiebedrijf uit het oog te verliezen.

Innovatie en duurzaamheid als speerpunten

Van Oord staat bekend om zijn vernieuwende visie. Waar de meeste bedrijven in de sector zich richtten op korte-termijnwinst, legde hij de nadruk op duurzame groei en innovatie. Hij beschouwt het als zijn missie om een bedrijf achter te laten dat niet alleen financieel gezond is, maar ook bijdraagt aan een betere wereld. Onder zijn leiding ontwikkelde Van Oord zich tot een pionier op het gebied van duurzame infrastructuur, met projecten die variëren van het beschermen van kwetsbare kustgebieden tot het opwekken van schone energie.

Zijn visie op leiderschap is altijd gericht geweest op de lange termijn en het versterken van de samenwerking binnen het bedrijf. Voor Pieter zijn de medewerkers van Van Oord niet zomaar een productiefactor, maar het hart van de onderneming. Hij benadrukt regelmatig dat juist de mensen binnen het bedrijf het verschil maken.

Een nieuwe uitdaging: CEO bij Schiphol

Recentelijk is Pieter van Oord door de Raad van Commissarissen van Schiphol benoemd tot bestuursvoorzitter, een interessante stap die zijn bestuurlijke rol nog verder uitbreidt. Deze positie stelt hem in staat om zijn expertise op het gebied van infrastructuur, duurzaamheid en governance toe te passen in een nieuwe sector. De luchtvaart staat voor grote uitdagingen op het gebied van duurzaamheid en efficiënte bedrijfsvoering. De verwachting is dat de ervaring van Van Oord van grote waarde zal zijn. Hij brengt niet alleen zijn ervaring als CEO mee, maar ook zijn persoonlijke visie op duurzaamheid en maatschappelijk verantwoord ondernemen.

In zijn rol bij Schiphol wil hij bijdragen aan de ontwikkeling van de luchthaven als een knooppunt dat niet alleen gericht is op economische groei, maar ook rekening houdt met omwonenden en het milieu. Voor Van Oord gaat het erom de balans te vinden tussen de economische belangen van Schiphol en de urgentie om de ecologische impact te minimaliseren.

Van Oord refereert in een interview met de Telegraaf aan de reputatieproblemen van de luchthaven: “Als veelvlieger ging het mij vorig jaar aan het hart hoe de luchthaven eraan toe was.”

Het gaat altijd om vooruitgang

Pieter van Oord blijft zijn horizon verbreden, gedreven door een combinatie van familietraditie en persoonlijke visie. Zijn loopbaan weerspiegelt niet alleen de evolutie van Van Oord naar een modern, duurzaam bedrijf, maar ook zijn eigen ontwikkeling als strategisch denker en verantwoordelijke leider. Met zijn nieuwe rol bij Schiphol toont hij zijn bereidheid nieuwe uitdagingen aan te gaan, terwijl hij trouw blijft aan zijn principes. Voor Pieter is de reis nooit voltooid; het gaat altijd om vooruitgang, visie en waarde toevoegen aan de wereld om hem heen.